资讯详情
要闻 | 集团召开2024年三季度经济运行分析会
发布时间：
2024-11-20 09:29
11月2日，集团三季度经济运行分析会在集团3楼综合会议室召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实南昌市三季度经济运行分析会暨市委财经委2024年第二次会议精神、市属国有企业2024年三季度经济运行分析会议精神，认真总结集团前三季度经济运行及攻坚任务推进情况，全面分析集团在经济运行、预算执行、减亏扭亏、项目推进等方面面临的形势与问题，研究部署2024年四季度重点工作和任务。集团党委书记、董事长章勇，党委副书记、总经理肖壮出席会议并讲话，集团班子成员及高管，各职能部门负责人、各子企业主要负责人参加会议。
会议听取了集团企业管理部关于总体经济运行情况、财务资产部关于预算及融资执行情况、投资发展部关于投资及减亏扭亏情况、工程管理部关于项目推进及检查情况、安全生产部关于安全维稳工作推进情况以及各子企业关于年度目标、重点项目、改革任务及下一步工作举措的汇报。
会议指出，2024年以来，集团党委在市委、市政府的坚强领导和市国资委的悉心指导下，坚持“稳中求进”工作总基调，按照“实体为根、产业为本”的总思路，聚焦“12337”发展战略，不折不扣地推动各项工作全面落地，在优化布局、拓展产业链、项目建设、降本增效等方面深耕发力，为“焕新球盟会”建设奠定了扎实基础。
肖壮全面回顾了集团前三季度生产经营情况及亮点工作，分析研判了集团现阶段在经营发展过程中存在的问题。他指出，集团当前正处于冲刺年度目标的关键阶段，各级领导干部绝不能有任何懈怠和松劲的想法。各子企业必须主动作为，全面落实集团各项要求部署，努力在企业改革、项目建设、资产盘活、债务化解、对外投资、资本运作等方面展现新面貌、新作为，全力以赴完成全年经营工作目标。
他强调，各相关领导、各部门和子企业一定要坚定信心、锚定目标，认真分析企业当前存在的短板和弱项，按照四季度工作计划，逐项夯实责任、逐项调度落实，特别是要重点做好企业改革、项目建设、降本增效、夯实主业、资产优化、资源整合、止损挽损、招商引资、安全生产等方面的工作，努力在2024年后半程跑出“加速度”、拼出“新业绩”，为集团2025年开好局、起好步贡献自己的全部力量。
章勇充分肯定了2024年以来集团各子企业在经营管理、服务提升、提质增效等方面所取得的成绩，同时客观指出了在当前形势下制约集团发展的瓶颈问题，深入分析了产生这些问题的根本原因。他指出，2024年是国家实施“十四五”战略规划的冲关之年，也是集团创新发展三年攻坚行动的起步之年，四季度更是决胜全年工作目标的冲刺季度。各子企业领导班子务必要牢固树立“一盘棋”的思想，务必要有战胜困难的信心和勇气，始终坚持把全部心思和精力用在干事创业上，始终坚持把责任扛在肩上，始终坚持把工作落到实处，坚决完成年初既定的工作目标和任务。
他强调，一是要进一步找准定位，明确发展方向。交通物流仓储类企业要积极发挥集团发展“压舱石”作用，进一步争取上级政策支持；地产投资类企业要坚定发展信心，主动谋划行业前沿项目；建筑工程类企业要不断强化项目跟踪和调度能力，打造精品工程；旅游服务类企业要找准资产运营模式，不断强化经营能力；数字科技类企业要在努力争取政策资金的同时，将自身打造成为专业的数字化服务平台。二是要进一步深化改革，让专业的人做专业的事。在交通物流仓储领域，要充分利用集团内部资源，积极联合外部优质企业，加快形成集团物流仓储网络体系；在旅游领域，要利用好南昌“网红城市”的泼天流量，推动“门票经济”向“消费经济”转变；在制造投资领域，要找准集团在我市“8810”行动计划中的市场定位，用好产业基金手段，不断延伸产业链条。三是要进一步研究政策，掌握行业发展动向。要认真研究上级有关部门关于项目谋划、行业发展等方面的重要文件，及时掌握有利于企业发展、有利于产业升级、有利于效益提升的政策信息，积极争取获得国家、省、市相关部门的大力支持。四是要进一步抓好安全生产，做到警钟长鸣。各单位要时刻绷紧安全生产这根弦，紧盯道路交通运输、建筑施工、消防等重点领域，全面排查、彻底整治各类安全生产风险隐患；要持续强化跟踪问效，形成常态化监督检查工作机制，确保各类问题整改落实到位。五是要心存敬畏，牢牢守住法律道德底线。集团各级领导干部要时刻保持谦虚谨慎的工作作风，时刻保持如履薄冰的工作态度，在不断加强自我学习、提升个人修养的同时，真正做到知法守纪尊德，以实际行动做好干事创业的带头人。
