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要闻 | 章勇主持召开2025年项目攻坚战专题部署会
发布时间：
2025-02-10 09:27
2月7日上午，集团党委书记、董事长章勇在集团三楼会议室主持召开南昌球盟会集团2025年项目攻坚战专题部署会，系统谋划全年重点项目推进工作。集团党委副书记、总经理肖壮，集团党委委员、长运集团党委书记、董事长王晓，集团副总经理、赣抚尾闾公司董事长张亮，集团党委委员、副总经理李坤，集团管理副专员徐忠、王起飞，集团相关部门、各项目责任单位相关负责人参加会议。
会议听取了集团工程管理部关于2025年重大重点项目情况的汇报和各子公司负责人对完成项目建设目标思路、举措的表态发言，参会部门负责人及与会领导对相关工作进行了补充强调。
肖壮指出，市委、市政府高度重视集团重点项目推进工作，各责任单位要以钉钉子的精神打赢这场项目攻坚战。一是要做好清单式管理，挂图作战，强化调度，明确职责，优化资源配置，做好要素保障；二是要聚焦重点，攻关项目建设难点、堵点，提速项目进度，提标质量管控，提升安全意识；三是要提高认识，统一思想，完善信息沟通机制，形成工作合力，为项目建设保驾护航。
章勇强调，项目是集团发展的动力源、增长点，项目建设关乎球盟会企业形象，各责任单位一是要围绕集团项目建设主航道，绘好进度目标任务图，压实责任作战图，紧盯目标任务、紧扣时序进度、紧抓工作落实，加快推进项目建设；二是要以滕王阁北扩工程完美呈现为契机，深化项目标准化建设，加快推进赣抚尾闾、鄱阳湖旅游公路桥梁工程、天然泳场、嵌入式体育场馆项目、秋水广场客运停靠点工程以及梅岭云端景区等重大重点项目建设，将交通、水利、文旅项目做出一流品质，以高质量项目建设助推集团高质量发展；三是要做强做优专班，强化高效协同，各单位要明确责任分工，统筹做好项目前期设计、过程建设与后期运营，确保工程如期建成投用并发挥效益；四是要锚定目标，压实责任，树立“能者上，优者奖，庸者下”的用人导向，为想干事、肯干事、能干事的干部提供机会和舞台。
